Die Umstellung auf ein hybrides Arbeitsmodell hat besonders deutlich gezeigt, wie wichtig es ist, stärkere Beziehungen zu Mitarbeiter:innen aufzubauen und Wege zu finden, in einer zunehmend virtuellen Arbeitswelt besser auf sie einzugehen und sie zu unterstützen.
In diesem dreiteiligen Praxisbericht erfahren Sie, wie Führungskräfte, Kommunikationsleiter:innen und HR-Fachleute ihren Unternehmen zum Erfolg verhelfen, indem sie den Austausch mit Mitarbeiter:innen suchen, um eine ausgeprägte Arbeitsplatzkultur zu schaffen.
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